亞(ya)布力久久久久久精品视频雪上運動服(fu)務(wu)有(you)限公(gong)司是一家(jia)立(li)足於(yu)滑雪產業(ye)全程服務的民營企業。公司(si)領(ling)域涉及(ji)滑雪(xue)場上、下遊(you)，從設(she)計施工(gong)、設備銷售維(wei)護(hu)到滑雪場(chang)運(yun)營(ying)管理(li)、銷(xiao)售(shou)的滑雪產(chan)業全程(cheng)服務。公司擁有400多名(ming)優(you)秀的(de)滑雪教練員和(he)眾多業界出色(se)的滑(hua)雪場管(guan)理人員(yuan)。公司員工全(quan)部來自亞布(bu)力(li)，與亞布力滑雪場的建(jian)設發(fa)展同出一(yi)轍(zhe)。
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1．北京溫(wen)都水(shui)城滑雪場 。全權(quan)托(tuo)管的滑雪場
2．大連(lian)銘(ming)湖(hu)溫泉(quan)滑雪場滑雪學(xue)校
3．大連歡樂雪世(shi)界滑雪場滑雪學校
4．大連唐風溫泉滑雪場滑雪學校
5．河(he)南洹水灣(wan)滑雪場滑雪學校
6．山西太(tai)原(yuan)采薇(wei)莊園滑雪場滑雪學校
7．遼寧冠翔(xiang)室內滑雪館(guan)滑雪學校
8．甘(gan)肅嘉(jia)峪關懸壁(bi)滑雪場滑雪學校(xiao)
9．西(xi)安(an)必(bi)捷滑雪集團下設的九家滑雪學校

久久久久久精品视频公司組織(zhi)機構(gou):
一．指導思(si)想
理順關係(xi)、提(ti)高(gao)效率
1．減少機構設置：
在公司機構設置中，要防(fang)止(zhi)“虛(xu)設機構”、“層(ceng)次(ci)重(zhong)疊”、“多頭管理”、“管理真空(kong)”等現象。形(xing)成分(fen)層清晰(xi)、職責明(ming)確(que)、縱橫協調(diao)的管理係統(tong)和流(liu)程。
2．提高管理效率：
機構設置必須遵循規律(lv)，適合實情；保(bao)證政(zheng)令暢(chang)通，有序高效(xiao)。圍(wei)繞公司發展目(mu)標，以(yi)質量管理為中心，過程管理和製(zhi)度管理相(xiang)配套，引(yin)入競爭(zheng)、激勵(li)，協(xie)調機製，減少(shao)管理環節(jie)，形成管理各(ge)環(huan)節環環相扣，相互(hu)促(cu)進，提高管理效率(lv)。
3．加強隊(dui)伍(wu)建設：
依據管理隊伍專(zhuan)業化和年輕(qing)化發展的要求，選(xuan)拔技能高，能力強(qiang)（能勝任(ren)崗位），責(ze)任心強（能發揮作用(yong)）的管理人員。加(jia)強中(zhong)層隊伍建設，形成堅強的領導(dao)班子核心(xin)。
二(er)．基本(ben)原則
1．機構精簡，人員精幹。
2．分層清晰，各司其(qi)職(zhi)。
3．職責權利相統一。
三．行政管理體製有關規定(ding)
1．公司實行法人負責製。
2．公司董(dong)事會(hui)發揮(hui)政治(zhi)核心和監(jian)督(du)保證作用。
3．公司全體員工依照有關法規參加公司的民主(zhu)管理和民(min)主監督。
4．公司行(xing)政機構設置(zhi)：
總(zong)經理（法人）、副總(zong)經理、技術部、財(cai)務部、市場部、滑雪學校
5．公司實行聘(pin)用合同製，定崗定責，崗(gang)薪(xin)掛(gua)鉤，雙向選擇，擇優上崗。
6．受聘人員現階(jie)段(duan)享(xiang)受崗位(wei)結構工資待(dai)遇，崗位結構工資(zi)方案(an)由董事會通(tong)過執行。
7．主要(yao)會議(yi)形式(shi)：總經理辦公會、行政辦公會、員工大會、中層人員研討(tao)會、各部(bu)門例(li)會等(deng)
四(si)．部門職能
1．技(ji)術部：涵蓋(gai)滑雪場中的場地、索(suo)道、造(zao)雪、機械(xie)等涉及技術(shu)的部門。配備(bei)有設計、運營的技術和管理人員。管理和運營公司下轄(xia)滑雪場的所有涉(she)及技術的業務。
2．財務部：是管理公司的所(suo)有業務款項和涉及公司進出賬務的部門(men)。
3．市(shi)場部：是公司在市場中的外聯、營銷、接(jie)待的重要部門。
4．滑雪學校：是管理、運營下(xia)轄各雪場滑雪學校的部門。